樊萬昌職工創(chuàng)新工作室成立于2015年，是以國網(wǎng)青海省電力公司電力工匠、國網(wǎng)海西供電公司東部運(yùn)檢中心變電檢修試驗(yàn)班班長樊萬昌的名字命名的一支專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，前生是多維者創(chuàng)新工作室，2023年12月底更名?，F(xiàn)有成員63人，其中高級工程師2人、高級技師1人、工程師16人。該工作室先后研發(fā)插拔式電纜終端裝拆工具、便攜式輔助打眼工具等6項(xiàng)發(fā)明專利，發(fā)表《繼電保護(hù)系統(tǒng)對一次設(shè)備可靠性的影響淺探》等論文6篇。其中“移動作業(yè)平臺”等7項(xiàng)實(shí)用型創(chuàng)新已被廣泛應(yīng)用。
聚沙成塔 創(chuàng)新有成效
一名工匠，就是一粒種子；一個工作室，就是一個孵化器。作為“樊萬昌職工創(chuàng)新工作室”的負(fù)責(zé)人，“用自己的汗水打造一片屬于自己的天地”是樊萬昌的座右銘。
樊萬昌，國網(wǎng)海西供電公司東部運(yùn)檢中心變電檢修試驗(yàn)班班長，自2008年參加工作至今，始終從事變電一次設(shè)備檢修工作。
如果說輸電線路是電網(wǎng)的“脈搏”，那么變電站就是電網(wǎng)的“心臟”。變電站一次設(shè)備種類繁多，掌握設(shè)備檢修技術(shù)，沒有俯下身沉下心研究的勁頭是做不到的。樊萬昌不善言辭，卻能讓設(shè)備“開口說話”。這是他用無數(shù)個奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場的白天黑夜換來的，是他用無數(shù)個深夜伏案學(xué)習(xí)研究圖紙、與廠家相互交流換來的，是他用積極參加60余項(xiàng)重大檢修項(xiàng)目汲取理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)換來的。就是這樣一步一個腳印走來，他不僅熟練掌握了變電一次設(shè)備檢修技能，逐漸成為業(yè)務(wù)骨干，還在國網(wǎng)青海省電力公司第十屆職工職業(yè)技能競賽變壓器檢修項(xiàng)目中獲得個人第三名的成績，同時榮獲“技術(shù)能手”稱號。
精湛的技藝，必須要經(jīng)過時間的磨煉。在生產(chǎn)檢修一線，樊萬昌一干就是15年。這15年間，他個人先后獲得國網(wǎng)青海省電力公司先進(jìn)工作者、十佳班組長、勞動模范、電力工匠等榮譽(yù)。
榮譽(yù)很多，但樊萬昌立足崗位、實(shí)干苦干的想法從未改變過。
截至目前，該工作室已完成創(chuàng)新項(xiàng)目13項(xiàng)，推廣實(shí)施10項(xiàng)。其中，折疊式伸縮電纜固定裝置、GIS設(shè)備電流互感器吊裝工具、插拔式電纜頭裝拆工具、便攜式輔助打眼工具均已獲得國建知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利，且廣泛應(yīng)用于工作中。插拔式電纜頭裝拆工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司第二屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽銀獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。便攜式輔助打眼工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司2015-2016年度職工創(chuàng)新成果三等獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。
互師互培 創(chuàng)新有動力
“這次我們的實(shí)踐培訓(xùn)課是利用可拆卸式液壓頂杠桿裝置開展電纜溝內(nèi)檢修電壓互感器作業(yè)練習(xí)，解決狹小空間液壓千斤頂不配套問題。”樊萬昌一邊鋪開圖紙，一邊給青年員工師成文說。工作室采取互師互培模式進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)，達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤的效果。據(jù)了解，這是該工作室培養(yǎng)綜合性多面手人才的主要手段。
工作室創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍包括設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)、電氣自動化、配電5大專業(yè)，以員工技能提升建設(shè)為抓手，依托公司“七維一體”人才梯隊(duì)培養(yǎng)工程，著手完善培養(yǎng)機(jī)制，選拔一批具有創(chuàng)新激情和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陿I(yè)務(wù)骨干組成QC小組，積極攻關(guān)，交流成果，提升專業(yè)班組的整體業(yè)務(wù)能力。樊萬昌利用閑暇時間編制培訓(xùn)教材，分為日常、安全、技術(shù)、培訓(xùn)四大類，以老帶新、傳幫接代，為青年員工提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。“我們每個人都是老師，也是學(xué)生，我們根據(jù)老師傅技術(shù)好、新員工理論強(qiáng)的實(shí)際情況，開展互師互培，形成學(xué)習(xí)搭子，互相取長補(bǔ)短。”樊萬昌說。
“一線職工是智慧的匯集區(qū)，也是專業(yè)工作的直接參與者。他們既熟悉專業(yè)技能，又有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。”樊萬昌表示，他根據(jù)新員工個人能力基礎(chǔ)、性格特點(diǎn)，對其“量體裁衣”，并結(jié)合日常工作，手把手傳授崗位業(yè)務(wù)技能和技巧進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。從2009年至今，共培養(yǎng)徒弟4人，現(xiàn)4人均已成為工作負(fù)責(zé)人。通過職工創(chuàng)新工作室多帶徒弟，讓更多人成為創(chuàng)新能手，培養(yǎng)“管理、技術(shù)、技能”復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)典型”的培養(yǎng)目標(biāo)，這是樊萬昌的心愿。
“只要有樊子在，大伙心里就特踏實(shí)。”樊子是同事們對他的愛稱，樊萬昌憑借對專業(yè)技能的專注和對現(xiàn)場工作的精益求精，成為了海西電網(wǎng)變電檢修試驗(yàn)專業(yè)的“定海神針”。
解決問題 創(chuàng)新有價值
“創(chuàng)新就是解決工作中遇到的問題，總結(jié)積累很重要，在工作中找到創(chuàng)新的靈感，在實(shí)踐中加以應(yīng)用和驗(yàn)證，力爭用最小的投入創(chuàng)造最大的效益。”樊萬昌認(rèn)為。
2019年6月，他在110千伏白楊變電站進(jìn)行35千伏充氣柜插拔式電纜終端頭安裝時發(fā)現(xiàn)，原有工具由于受充氣柜空間限制，在最后安裝C相時無法使力，導(dǎo)致安裝過程受力不均，電纜終端與絕緣插座之間存在氣隙，需反復(fù)進(jìn)行調(diào)整，費(fèi)時費(fèi)力。“我們必須要找一種更加簡單的裝拆方法。”在班組創(chuàng)新討論時，樊萬昌提出了他的想法，隨即帶領(lǐng)工作室成員以插拔式電纜終端裝拆為題，開展了一場技術(shù)改造。
經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)、對比和多次討論，工作室成員不斷優(yōu)化升級全套插拔式電纜終端裝拆工具，采用專業(yè)機(jī)床加工，多次調(diào)整精度，提高材質(zhì)材料。數(shù)月后，插拔式電纜終端裝拆工具開始在現(xiàn)場推廣應(yīng)用。該工具不僅減少了工具使用空間和裝拆工作人員的投入，還采用了加強(qiáng)鋼材質(zhì)，實(shí)現(xiàn)成本低、實(shí)用性強(qiáng)、攜帶方便，同時配備不同規(guī)格的管件，基本適用于各種型號的電纜插拔頭安裝，有效解決了電纜終端頭安裝過程中的難題。
多年來，樊萬昌秉持“發(fā)現(xiàn)問題就是成果，解決問題就是創(chuàng)新”的工作理念，遵循多看、多問、多想、多干、多總結(jié)的“五多”原則，始終扎根一線，在積累中沉淀，在歷練中成長。工作16年，他從一個初入職場的小白成長為變電檢修試驗(yàn)專業(yè)的行家里手，一步步成長為國網(wǎng)青海省電力公司的電力工匠，一路走來，他有過因找不出設(shè)備故障而徹夜難眠的時候，也有過徹夜搶修后設(shè)備順利帶電的激動時刻。他用自己的辛勤努力，在平凡的崗位上闖出了屬于自己的一片新天地。
樊萬昌職工創(chuàng)新工作室成立后，樊萬昌與隊(duì)友們集中各專業(yè)優(yōu)勢，組建多領(lǐng)域QC小組，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才、打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為核心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決工作中遇到的一個又一個“攔路虎”，在更多專業(yè)領(lǐng)域取得更多零的突破，獲得經(jīng)濟(jì)和效益雙贏。
聚沙成塔 創(chuàng)新有成效
一名工匠，就是一粒種子；一個工作室，就是一個孵化器。作為“樊萬昌職工創(chuàng)新工作室”的負(fù)責(zé)人，“用自己的汗水打造一片屬于自己的天地”是樊萬昌的座右銘。
樊萬昌，國網(wǎng)海西供電公司東部運(yùn)檢中心變電檢修試驗(yàn)班班長，自2008年參加工作至今，始終從事變電一次設(shè)備檢修工作。
如果說輸電線路是電網(wǎng)的“脈搏”，那么變電站就是電網(wǎng)的“心臟”。變電站一次設(shè)備種類繁多，掌握設(shè)備檢修技術(shù)，沒有俯下身沉下心研究的勁頭是做不到的。樊萬昌不善言辭，卻能讓設(shè)備“開口說話”。這是他用無數(shù)個奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場的白天黑夜換來的，是他用無數(shù)個深夜伏案學(xué)習(xí)研究圖紙、與廠家相互交流換來的，是他用積極參加60余項(xiàng)重大檢修項(xiàng)目汲取理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)換來的。就是這樣一步一個腳印走來，他不僅熟練掌握了變電一次設(shè)備檢修技能，逐漸成為業(yè)務(wù)骨干，還在國網(wǎng)青海省電力公司第十屆職工職業(yè)技能競賽變壓器檢修項(xiàng)目中獲得個人第三名的成績，同時榮獲“技術(shù)能手”稱號。
精湛的技藝，必須要經(jīng)過時間的磨煉。在生產(chǎn)檢修一線，樊萬昌一干就是15年。這15年間，他個人先后獲得國網(wǎng)青海省電力公司先進(jìn)工作者、十佳班組長、勞動模范、電力工匠等榮譽(yù)。
榮譽(yù)很多，但樊萬昌立足崗位、實(shí)干苦干的想法從未改變過。
截至目前，該工作室已完成創(chuàng)新項(xiàng)目13項(xiàng)，推廣實(shí)施10項(xiàng)。其中，折疊式伸縮電纜固定裝置、GIS設(shè)備電流互感器吊裝工具、插拔式電纜頭裝拆工具、便攜式輔助打眼工具均已獲得國建知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利，且廣泛應(yīng)用于工作中。插拔式電纜頭裝拆工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司第二屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽銀獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。便攜式輔助打眼工具獲得國網(wǎng)青海省電力公司2015-2016年度職工創(chuàng)新成果三等獎、2017年度科技創(chuàng)新三等獎。
互師互培 創(chuàng)新有動力
“這次我們的實(shí)踐培訓(xùn)課是利用可拆卸式液壓頂杠桿裝置開展電纜溝內(nèi)檢修電壓互感器作業(yè)練習(xí)，解決狹小空間液壓千斤頂不配套問題。”樊萬昌一邊鋪開圖紙，一邊給青年員工師成文說。工作室采取互師互培模式進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)，達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤的效果。據(jù)了解，這是該工作室培養(yǎng)綜合性多面手人才的主要手段。
工作室創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍包括設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)、電氣自動化、配電5大專業(yè)，以員工技能提升建設(shè)為抓手，依托公司“七維一體”人才梯隊(duì)培養(yǎng)工程，著手完善培養(yǎng)機(jī)制，選拔一批具有創(chuàng)新激情和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陿I(yè)務(wù)骨干組成QC小組，積極攻關(guān)，交流成果，提升專業(yè)班組的整體業(yè)務(wù)能力。樊萬昌利用閑暇時間編制培訓(xùn)教材，分為日常、安全、技術(shù)、培訓(xùn)四大類，以老帶新、傳幫接代，為青年員工提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。“我們每個人都是老師，也是學(xué)生，我們根據(jù)老師傅技術(shù)好、新員工理論強(qiáng)的實(shí)際情況，開展互師互培，形成學(xué)習(xí)搭子，互相取長補(bǔ)短。”樊萬昌說。
“一線職工是智慧的匯集區(qū)，也是專業(yè)工作的直接參與者。他們既熟悉專業(yè)技能，又有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。”樊萬昌表示，他根據(jù)新員工個人能力基礎(chǔ)、性格特點(diǎn)，對其“量體裁衣”，并結(jié)合日常工作，手把手傳授崗位業(yè)務(wù)技能和技巧進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。從2009年至今，共培養(yǎng)徒弟4人，現(xiàn)4人均已成為工作負(fù)責(zé)人。通過職工創(chuàng)新工作室多帶徒弟，讓更多人成為創(chuàng)新能手，培養(yǎng)“管理、技術(shù)、技能”復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)典型”的培養(yǎng)目標(biāo)，這是樊萬昌的心愿。
“只要有樊子在，大伙心里就特踏實(shí)。”樊子是同事們對他的愛稱，樊萬昌憑借對專業(yè)技能的專注和對現(xiàn)場工作的精益求精，成為了海西電網(wǎng)變電檢修試驗(yàn)專業(yè)的“定海神針”。
解決問題 創(chuàng)新有價值
“創(chuàng)新就是解決工作中遇到的問題，總結(jié)積累很重要，在工作中找到創(chuàng)新的靈感，在實(shí)踐中加以應(yīng)用和驗(yàn)證，力爭用最小的投入創(chuàng)造最大的效益。”樊萬昌認(rèn)為。
2019年6月，他在110千伏白楊變電站進(jìn)行35千伏充氣柜插拔式電纜終端頭安裝時發(fā)現(xiàn)，原有工具由于受充氣柜空間限制，在最后安裝C相時無法使力，導(dǎo)致安裝過程受力不均，電纜終端與絕緣插座之間存在氣隙，需反復(fù)進(jìn)行調(diào)整，費(fèi)時費(fèi)力。“我們必須要找一種更加簡單的裝拆方法。”在班組創(chuàng)新討論時，樊萬昌提出了他的想法，隨即帶領(lǐng)工作室成員以插拔式電纜終端裝拆為題，開展了一場技術(shù)改造。
經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)、對比和多次討論，工作室成員不斷優(yōu)化升級全套插拔式電纜終端裝拆工具，采用專業(yè)機(jī)床加工，多次調(diào)整精度，提高材質(zhì)材料。數(shù)月后，插拔式電纜終端裝拆工具開始在現(xiàn)場推廣應(yīng)用。該工具不僅減少了工具使用空間和裝拆工作人員的投入，還采用了加強(qiáng)鋼材質(zhì)，實(shí)現(xiàn)成本低、實(shí)用性強(qiáng)、攜帶方便，同時配備不同規(guī)格的管件，基本適用于各種型號的電纜插拔頭安裝，有效解決了電纜終端頭安裝過程中的難題。
多年來，樊萬昌秉持“發(fā)現(xiàn)問題就是成果，解決問題就是創(chuàng)新”的工作理念，遵循多看、多問、多想、多干、多總結(jié)的“五多”原則，始終扎根一線，在積累中沉淀，在歷練中成長。工作16年，他從一個初入職場的小白成長為變電檢修試驗(yàn)專業(yè)的行家里手，一步步成長為國網(wǎng)青海省電力公司的電力工匠，一路走來，他有過因找不出設(shè)備故障而徹夜難眠的時候，也有過徹夜搶修后設(shè)備順利帶電的激動時刻。他用自己的辛勤努力，在平凡的崗位上闖出了屬于自己的一片新天地。
樊萬昌職工創(chuàng)新工作室成立后，樊萬昌與隊(duì)友們集中各專業(yè)優(yōu)勢，組建多領(lǐng)域QC小組，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才、打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為核心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決工作中遇到的一個又一個“攔路虎”，在更多專業(yè)領(lǐng)域取得更多零的突破，獲得經(jīng)濟(jì)和效益雙贏。
