蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌
本報(bào)記者 劉 釗
“新能源汽車與燃油汽車市場份額的博弈就像冷空氣和暖空氣，在交鋒的時(shí)候有一個(gè)梅雨季節(jié)，一旦雨過天晴，新能源汽車的滲透率會很快上去，目前新能源汽車市場滲透率增速之快超過了我們的預(yù)計(jì)。”在2024（第十八屆）北京國際汽車展覽會間隙，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
把握汽車市場切換期機(jī)遇
中國汽車流通協(xié)會日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年4月上半月，中國乘用車市場零售51.6萬輛，其中新能源車市場零售26萬輛。這意味著中國新能源汽車市場滲透率首次突破50%，市場占比首次超過燃油汽車。
李斌說：“中國的汽車行業(yè)同行非常出色，展現(xiàn)出極高的拼搏精神和創(chuàng)新能力。”
李斌表示，一旦市場突破某個(gè)臨界點(diǎn)，發(fā)展速度會非?？?。他回顧了自己三年前的一個(gè)預(yù)測，即電動車市場滲透率會從十幾增長到幾十，這一預(yù)測現(xiàn)在看來已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。他用冷暖空氣交鋒的比喻來形容電動車市場的發(fā)展，認(rèn)為一旦市場心智轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者會迅速認(rèn)識到新能源車、智能電動汽車在體驗(yàn)和成本上的優(yōu)勢，從而形成強(qiáng)烈的用戶共識。
李斌還表示，傳統(tǒng)燃油車為了維持市場份額主要依靠降價(jià)策略，但通過降價(jià)應(yīng)對新能源車的競爭仍顯得非常困難。“盡管新能源車企賺錢不易，但燃油車企也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在技術(shù)大變革和市場切換的時(shí)期，傳統(tǒng)汽車企業(yè)由于已有投資，很難做出根本性的改變，而新興企業(yè)則通過降價(jià)來爭奪市場，這導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)的局面。”李斌說。
李斌表示，一旦用戶選擇了新能源汽車，那么他們在下一次購車時(shí)幾乎不會考慮回過頭去選擇燃油車。同樣，使用過純電汽車的用戶也很少會再次選擇混合動力汽車或增程式電動汽車。
“雖然新能源汽車的市場滲透率超過了50%，但是純電汽車的滲透率還是有非常大的上升空間，我們希望有越來越多做純電汽車的企業(yè)參與進(jìn)來。”李斌說。
卷技術(shù)卷服務(wù)更重要
針對當(dāng)前汽車行業(yè)出現(xiàn)的內(nèi)卷現(xiàn)象，李斌認(rèn)為是不同品牌在堅(jiān)持自己的價(jià)值品質(zhì)和體驗(yàn)的情況下拼成本。“通過營銷泡沫或其他別的方法來‘卷’。表面是降了‘本’，其實(shí)是降了‘質(zhì)’。在這么‘卷’的市場環(huán)境里，企業(yè)要有定力，堅(jiān)持質(zhì)和量的同步發(fā)展。”
李斌進(jìn)一步表示：“我們不光要卷價(jià)格，更要卷技術(shù)、卷服務(wù)、卷真正的用戶價(jià)值。因?yàn)橹挥芯砗笳卟拍茏屖袌隽夹园l(fā)展。”
李斌用“泥濘路上的馬拉松”來比喻汽車行業(yè)的競爭，認(rèn)為最終勝出的一定是最強(qiáng)的公司。“蔚來在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中還有很多工作要做。”
“目前這種激烈的競爭環(huán)境最終受益的是消費(fèi)者。”他表示，“蔚來的目標(biāo)是提升自身實(shí)力，從過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，回歸初心，始終從用戶的利益出發(fā)，提供超越用戶期待的體驗(yàn)。公司需要體系化地提高效率，并持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新。”
李斌表示，自公司成立以來，其發(fā)展方向并未發(fā)生重大變化。公司的核心競爭力始終是產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)體系和社區(qū)這三大核心支柱，這也構(gòu)筑了蔚來強(qiáng)大的“護(hù)城河”。
在李斌看來，盡管當(dāng)前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了華為、小米等強(qiáng)有力的競爭對手，但他依然對蔚來的方向和核心能力充滿信心。“商業(yè)的本質(zhì)在于提供用戶喜愛的產(chǎn)品和得到用戶認(rèn)可的服務(wù)，只要堅(jiān)持這一點(diǎn)，蔚來就能夠應(yīng)對市場競爭和挑戰(zhàn)。”
針對當(dāng)前公司市值低迷問題，李斌也直言不諱地闡明了自己的立場——盡管股價(jià)波動較大，但蔚來仍專注于自身業(yè)務(wù)發(fā)展，以滿足投資人的期望。“希望蔚來能夠做得更好，無論是在銷量上還是在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上，都展現(xiàn)出最大的努力，以達(dá)到投資者的期望。”
“我們非常了解自己肩上的擔(dān)子，把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，把投資的錢真正轉(zhuǎn)化為銷量，我們還有很長的路要走。”李斌說。
